Jumat, 07 Januari 2011

Kunci Penting menuju kesuksesan bisnis

Kunci Penting menuju kesuksesan bisnis adalah dengan memahami kesuksesan bisnis dan menemukan ide bisnis merupakan anugerah yang tidak terhingga, karena dalam realitasnya tidak gampang menemukan ide bisnis, namun tetap tidak akan bisa merealisasikannya dalam bisnis yang nyata.Bagaimana cara membuat perencanaan Bisnis?

untuk mengetahui lebih jelas mengenai bagaiman cara membuat perencanaan bisnis,untu itu terlebih dahulu mengetahui apakah rencana bisnis itu?.
Nilai utama dari rencana bisnis Anda adalah membuat garis besar tertulis yang mengevaluasi segala aspek kelangsungan hidup ekonomi dari upaya bisnis Anda termasuk uraian dan analisis terhadap prospek bisnis Anda.

Mengingat pelatihan ini dipecah kedalam dua belas aspek terpenting untuk dipertimbangkan dalam memulai bisnis, maka rencana bisnis dapat mengikuti format yang serupa ini. Termasuk dalam sesi ini dan di setiap sesi berikutnya adalah contoh bagan besar rencana bisnis yang mencakup setiap subjek. Ketika Anda menggabungkan seluruhnya bersama, maka Anda akan memiliki model awal untuk keseluruhan rencana.

Rencana bisnis adalah suatu langkah penting yang perlu diambil oleh pengusaha bijaksana, tanpa memandang ukuran bisnis. Langkah ini terlalu sering diabaikan, namun kami akan mempermudah bagi Anda dengan menyediakan sebuah format untuk membangun rencana sambil Anda mengikuti pelatihan ini.

Rencana bisnis dapat sangat berbeda-beda. Berbagai perpustakaan dan toko buku Anda bisa menemukan buku-buku berisi format rencana bisnis. Namun pelatihan ini adalah tempat yang berguna untuk memulai. Dari sini lalu Anda akan bisa merancang satu rencana bisnis yang ideal bagi perusahaan Anda.

Berhati-hatilah bahwa kebanyakan pengusaha yang baru memulai bisnis enggan menuliskan rencana bisnis mereka. Oleh karena itu sangat disarankan bahwa Anda menyelesaikan setiap segmen dari rencana itu selagi Anda maju melalui pelatihan ini. Kami berusaha membuat proses ini menjadi lebih mudah dengan menyediakan beberapa contoh rencana baik bisnis produk maupun bisnis jasa dan juga menyediakan formulir blanko yang cocok sehingga Anda dapat download dengan MS Word dan menyesuaikan untuk diri Anda sendiri.

Dapat anda ketahui menurut dari pengertian perencanaan bisnis tersebut.Enam Langkah Menuju Rencana Bisnis Besar

Para pengusaha yang baru memulai bisnis seringkali mengalami kesulitan dalam menulis rencana bisnis. Pelatihan ini akan membantu Anda dalam berbagai cara, jadi jangan lewatkan alat perencanaan ini! Untuk memudahkan Anda, disini ada enam langkah yang akan menghasilkan sebuah rencana yang layak untuk Anda:

1. Tuliskan konsep dasar bisnis Anda.
2. Kumpulkan semua data yang ada tentang kelayakan dan spesifikasi tentang konsep bisnis Anda.
3. Fokuskan dan perhalus konsep berdasarkan data yang telah Anda kumpulkan.
4. Uraikan spesifikasi bisnis Anda. Penggunaan pendekatan “Apa, di mana, mengapa, bagaimana” mungkin berguna.
5. Tempatkan rencana Anda ke dalam bentuk formulir yang mewajibkan, sehingga rencana itu tidak hanya menyediakan wawasan dan fokus saja, melainkan juga menjadi alat penting dalam menangani hubungan bisnis yang mungkin akan sangat penting bagi Anda.
6. Lakukan kajian ulang terhadap contoh rencana yang telah kami sediakan dan download-lah format kosong ke dokumen MS Word. Isilah formulir ini selagi Anda mengikuti pelatihan.

Dari yang saya jelaskan mengenai kunci kiat kesuksesan berbisnis dan bagamaimana cara membuat rencana bisnis.dapat anda membaca dari sudut pandang saya ini.

Rabu, 05 Januari 2011

TUGAS 3 SOFTSKILL KEWIRAUSAHAAN ( STRUKTUR ORGANISASI)


NOVI WULANDARI
33209965
2DD04
 DOSEN  : PAK JOKO UTOMO
2.   Masih dari usaha yang akan anda dirikan, susunlah perencanaan bentuk organisasinya. Gambarkan juga struktur organisasi dari usaha yang akan anda dirikan !
jawab :
2.     Susunan bentuk organisasi yang dijalankan oleh perusahaan pulsa menggunakan system pengadaan kedisiplinan para karyawan dan pemilik. Berkerja sama antara karyawan dengan pemilik dengan mengetahui pekerjaannya masing – masing. Serta memberikan pelayanan yang memuaskan kepada para pengunjung agar mempertahankan pelanggan tidak berpindah langganan.
Untuk mengetahui proses pengerjaan struktur organisasi yang dijalankan, yaitu:
    

                                                        PRESIDEN
 

TEKNIK       KEUANGAN      OPERASI        PEMASARAN      RISET &PENGEMBANGAN



Selasa, 04 Januari 2011

seorang enterpreneur yang baik apakah seorang manjer atau seorang pemimipin


TULISAN 2
2.    Seorang enterpreuner apakah seorang manajer ataukah seorang pemimpin, bahaslah dari prospektif?:
Menurut saya sebaiknya menjadi pemimpin karena untuk menjadi manajer memiliki jiwa pemimpin, sehingga setiap manajer  yang baik harus memilki jiwa pemimpin yang adil dan bijaksana. Untuk menjadi pemimipin bias kepada siapapun dan dimana pun orang itu berada karena seorang pemimpin itu bias mengambil keputusan yang tepat untuk dirinya maupun disekelilingnya.
a.     Psikologis
Secara garis besar pemimpin dan manajer sama saja yang merupakan proses mengarahkan perilaku orang lain kearah pencapaian suatu tujuan tertentu. Pengarahan dalam hal ini berarti menyebabkan orang lain bertindak dengan cara tertentu atau mengikuti arah tertentu. Wirausahawan yang berhasil merupakan pemimpin yang berhasil memimpin para karyawannya dengan baik. Seorang pemimpin dikatakan berhasil jika percaya pada pertumbuhan yang berkesinambungan, efisiensi yang menngkat dan keberhasilan yang berkesinambungan dari perusahaan.
Maka para wirausahawan memiliki gaya kepemimpinan yang berbeda, mereka mengembangkan gaya kepemimipinan mereka sendiri sesuai dengan karakter mereka dalam mengajukan perusahaannya.
b.     Organisasi
Dalam organisasi  manajer memberikan tanggapan terhadap lingkungan ekstern, baik melalui usaha untuk mempengaruhi lingkungan ekstern secara meluas dan peramalan serta penyesuaian dengan kecenderungan lingkungan ekstern mikro juga perencanaan,perancangan organisasi dan lingkungan.
Adapun perilaku pemimpin menyangkut dua bidang utama :
a.       Berorientasi pada tugas yang menetapkan sasaran, merencanakan dan mencapai sasaran
b.      Berorientasi pada orang yang memotivasi dan membina hubungan manusiawi.